Führt ProSec Networks als Vorsitzender der Geschäftsführung.
Kam aus der Kundenperspektive zu ProSec: zuvor Head of Digitalization & IT-Security und CISO der Sternauto-Gruppe sowie Berater bei der AVANTALION Consulting Group. MBA in Wirtschaftspsychologie (Middlesex University). Bei ProSec seit 2021, seit 2025 Geschäftsführer.
Führt als Group CEO die ProSec-Gruppe und vertritt sie in der Geschäftsführung von ProSec Networks.
Hat ProSec 2016 in Koblenz gemeinsam mit Immanuel Bär gegründet und zur Gruppe mit eigenen Einheiten für Defense, Intelligence, Governance und Academy ausgebaut. Gefragter Gesprächspartner zur Sicherheitslage, unter anderem in WirtschaftsWoche und Business Punk.
Verantwortet Vertrieb, Partner und Presse.
Mitgründer von ProSec. Verbindet die Perspektive des Pentesters mit der des Kunden und verantwortet heute Vertriebswege, Partnerschaften und Pressearbeit. Bekannt aus heise online und Business Punk sowie als gefragter Speaker auf Veranstaltungen rund um das Thema Sicherheit.
Unser Auftrag: Menschen schützen, indem die digitale Infrastruktur von Unternehmen nachhaltig gesichert wird. Ein moralischer Kompass ist Grundlage aller Entscheidungen. Drei Leitsätze beschreiben, wie ProSec sich versteht: „Menschen & Werte schützen“, „Macher & Gestalter sein“, „Elite & Familie sein“.
Der Standort bleibt zentral, das Team wächst, bleibt aber überschaubar und familiär. Der Schwerpunkt liegt weiter im privaten Sektor; der öffentliche Sektor wird ausgebaut, insbesondere die Beratung von Behörden in Deutschland und auf EU-Ebene.
Unternehmen profitieren von der Erfahrung aus dem öffentlichen Sektor, Behörden von der Geschwindigkeit der Wirtschaft. Deshalb bedient ProSec bewusst beide Kundengruppen.
Wissen wird über eine frei zugängliche Knowledge Base geteilt. Zertifikate wie OSCP oder OSCE gelten als Grundlage, nicht als Nachweis des eigenen Anspruchs.
„Wenn die ProSec an Bord ist, kann ich nachts ruhig schlafen.“
Christoph Ludwig, damals CISO der Sternauto-Gruppe, heute Geschäftsführer von ProSec Networks. Aus der Success Story „Zeitdruck & Outsourcing“.
Fünf Werte beschreiben unsere Identität, nach innen wie nach außen, und bestimmen unser Handeln.
Vielfalt ist unsere Stärke. Wir binden alle Ebenen ein und entwickeln Lösungen gemeinsam.
Wir geben uns nicht mit dem Status quo zufrieden, gehen neue Wege und gestalten den Markt von morgen.
Die Bedrohungslage verändert sich ständig. Wir passen uns schnell an und sichern nachhaltige Ergebnisse.
Wir bauen langfristige Beziehungen auf, mit Vertrauen durch Verlässlichkeit und Kontinuität.
Unser Handeln zielt auf klare, messbare Ergebnisse für unsere Kunden und die Gesellschaft.
Unsere Führungsprinzipien übersetzen die Werte in tägliches Führungsverhalten. Sie gelten für alle, unabhängig von Rolle oder Ebene.
Langfristig denken und Verantwortung über die eigene Rolle hinaus übernehmen.
Vom Kunden rückwärts denken, unter Berücksichtigung von Regulierung und Markt.
Ethisches Handeln und höchste Standards. Fehler sind Lernchancen.
Offene Kommunikation schafft Vertrauen. Relevante Informationen werden geteilt.
Jedes Mitglied wird geschätzt, Entwicklung aktiv unterstützt.
Vorbild sein, kontinuierlich verbessern, Talente früh erkennen.
Vielfalt, Inklusion und respektvoller Dialog.
Veränderungen als Chance zur Weiterentwicklung sehen.
Interviews und Beiträge, in denen die drei Positionen beziehen. Auswahl, vollständig unter Presse & Medien.
Warum Verteidiger die Angreiferperspektive brauchen (09/2024)
Abhängigkeiten und Notfallpläne (07/2024)
Ein physischer Pentest und seine Lehren (11/2024)
(09/2023)
Greenfield-Aufbau einer IT-Organisation unter Zeitdruck mit ProSec als Partner
